齊王和田忌的比賽規則是把各自的馬都分為三等進行比賽。正是我們市場上的三類摩托車，一線品牌——合資品牌；二線品牌——國產老牌；三線品牌——雜牌和助力車。這是很多商家的客觀說法，未必正確。也可以把同一品牌的產品劃分為三類：最新車型，熱銷車型，淘汰的老款車型。如此一來，作為終端市場的商家而言，在市場需求量下滑的情況下，怎樣提高自己的銷量，似乎就是和當地區的其他商家進行一場比賽。

很多商家在產品同質化嚴重的事實中，在廠家相同的營銷方案指引下，似乎當地的同行之間彌漫著火藥味。可是，如果沒有軍事家孫臏的出現，這個市場幾乎就沒有新的轉機。這個孫臏，是不是我們這個行業也需要的人呢！我們也需要摩企的培訓機構或者輔導專家。這也許是我所說的，應該是針對于終端市場需求的摩托車專業培訓師，或者摩托車的導購師。

摩托車培訓師，需要在摩托車市場上產生，成長，了解市場的現狀，掌握行業發展的動態，熟悉產品和市場的每一個環節。同時，要有自己的創業經驗，真心的喜歡這個行業，在工作中善于發現問題，解決問題。豐富的工作經驗和獨到的創新手段，良好的教育背景，等等。最主要的，就是要有著良好的職業道德和職業聲譽。有著良好的文化素養和真誠做事，坦蕩為人的優秀品質。摩托車是從國外引進的，但解決現實問題，還是要有著本土文化的本地人——真正了解我們五千年文明的人。孫臏在原有的基礎上賽馬，用不同的方法取得勝利，但并沒有為行業的發展埋下隱患。而我們最近10多年的摩托車行業發展，恰恰是在出賣未來市場和資源的基礎上進行的，更沒有做到很好的產品布局和開發。

從這個故事中，我們不難看出，我們的摩托車銷售和賽馬有著很多相似：

1，發現自己的優勢。田忌和齊王的每一個級別的馬，都是相差一點點，這是不能改變的事實，只有改變自己的戰術。合理的摩托車品牌定位和產品【車型】布局，是贏得市場競爭的關鍵。

2，學會舍得。市場競爭中沒有永遠的贏家，學會怎樣輸也是一門藝術，所以，田忌用三等馬和齊王的一等馬比賽，暫時的失敗為以后的成功打下基礎，就要比我們商店里的摩托車，并不是每一款車型【或品牌】都盈利，我們舍棄一部分不盈利的市場，才能換取更大的盈利空間。

3，發現自己的優勢。有句話說的好，人不可有傲氣，但不能無傲骨。發現自己的特長，不等于驕傲，但不發現自己的特長，就等于放棄。孫臏能在田忌幾次不利的比賽中，發現田忌比賽用馬的優勢，做到合理調整，取得勝利。

4，做好計劃，再行動。俗話說，謀事在人，成事在天。在了解事實的前提下，做好準備工作，就相當于為成功打下了基礎。我們很多摩托車商家，鑒于廠家銷售壓力，不做市場調查，盲目投放產品，導致資金周轉苦難的案列不勝枚舉。所以，我們搜集的市場信息要及時，準確，可靠，然后做計劃，才能保證良好的運營；

5，注重細節，善于轉換模式。細節決定成敗，孫臏能及時發現田忌和齊王每一個級別馬匹的差距，并轉變參賽模式。就好比我們市場上單一品牌銷量很好的旗艦店，不能及時把自己的車型和市場需求結合，很容易給競爭對手留下發展機會；

6，了解競爭對手。知己知彼，百戰不殆。了解競爭對手，隱藏自己優勢，才能出奇制勝。比如一些名不見經傳的三線品牌，在了解市場差異化競爭即將開始，早就做好了異形車的研發和上市準備。

7，在競爭中，本著：“尊重，平等，自愿，互惠，合法”的原則。

這樣，在摩托車市場的競爭中，在產銷量大量下滑的事實下，一部分廠商倒閉的命運是在所難免的。新的工種——摩托車營銷培訓師的出現，高素質的從業人員的上崗，也是順應潮流的。摩托車市場健康的發展，需要一批專業的人士的帶領、引導和創新！更離不開我們本土文化的結合和應用。

出處：摩托車導購師群：187812745