“蘋果“啟示錄

鋰電取代鉛酸，并不是簡單營銷賣點的奇思妙想，而是一場順應潮流的技術革命，正如“蘋果”取代“諾基亞”。

2007年，當人們熱衷于討論手機產業該走向何方時，一塊iphone在喬布斯手中舞得虎虎生風，將整個手機產業攪得天翻地覆。iPhone 是結合照相手機、個人數碼助理、媒體播放器以及無線通信設備等的掌上智能手機,由史蒂夫·喬布斯在2007年1月9日舉行的Macworld宣布推出。iphone充分結合了平板電腦的功能性和手機的靈活性，將手機的性能發揮到極致的同時，將平板電腦制造企業和傳統手機制造商遠遠甩到身后。2012年，蘋果股票的市值已高達六千億美元。從十幾年前瀕臨破產的“爛蘋果”，到今天的“以一敵三”，變化讓人側目。人們都在探討它復興的秘訣，預測它的未來。不可否認的是，“創新”是蘋果浴火重生的重要原因。

中國摩托車產業到了同樣的節點。2012內銷高達40%的下滑，出口遭遇了空前的危機，中國摩托車產品面臨著包括日系車和印度品牌的沖擊。這些劇變除了市場等外部因素外，其本質是中國摩托車產品沒有從中國制造向中國創造切實的邁進，企業缺乏核心競爭力。想盡快突破這一發展瓶頸，除了整車制造企業自身的努力外，他們還需要更多為他們提供價值的廠家，形成自己的競爭力。杭州萬馬正是這樣的價值提供者。中國國家領導人曾說過，中國要有“喬布斯”，要有占領世界市場的像“蘋果”一樣的產品。那么，誰將是中國摩托車產業的“蘋果”？杭州萬馬正朝著這個方向全力以赴。
 

杭州萬馬引領創新

自信源于品質和創新。作為強大的兩棲型企業，萬馬母公司杭州海久集團，擁有二十年的專業摩托車電池研發、制造優勢，他們的研發導向總能及時洞察摩托車用戶的根本需求。杭州萬馬擁有十年的鋰電研發和制造優勢，作為國內國內最早從事鋰離子電池生產研發的企業之一，他們在摩托車鋰電啟動技術上投入了巨大的人力、物力和財力。摩托車產業20年的經驗和鋰電10年的研發制造優勢，造就了天豐電源的卓越品質。

萬馬研發的“天豐”鋰電，早在4年前就被一些業內人士認定為摩托車鉛酸電池的未來終結者。天豐鋰電循環壽命超長，超過2000次；放電倍率大，最高可以達到80c；而充電所需時間很短，一般是鉛酸電池的五分之一。天豐鋰電的生產原料中不含重金屬和任何污染成分，是綠色環保產品。它的重量很輕，拿一塊最輕的天豐電池在手里，感覺重量不會超過一臺ipad。憑借過硬的技術優勢和產品品質，天豐電源已經在國際市場成功營銷4年，是KTM、DUCATI等高端品牌指定鋰電池配套企業。現在，杭州萬馬正在以全球視野的角度來謀劃和推動中國摩托車產業的一場整體變革。

變革的核心就是創新。創新精神是萬馬企業發展的靈魂！翻看杭州萬馬的發展歷程，有這樣一條發展路線清晰可見：“經濟危機-科技革命-產業升級（新興產業）-經濟復蘇與繁榮。”毫無疑問，杭州萬馬是這條發展路線的忠實執行者。而鋰電啟動技術正是這條路線重要的一環。有別于傳統意義上的制造業公司，秉承不斷創新企業精神的杭州萬馬已經成為一家以科技為主導的知識型、學習型的公司。

萬馬更是一家勇攬社會責任的新型科技企業。憑借二十多年的從業經驗，企業完全知道市場想要什么。他們相信將鋰電啟動與摩托車融合是大勢所趨。他們更加清楚地意識到，萬馬從事的事業，同時也是包括中國的摩托車制造企業、經銷商，甚至競爭對手也應該共同從事的事業——只有形成行業合力才能真正做強中國摩托車產業！

萬馬以鋰電池為主導產品，順應了全球可持續發展的環保理念，讓企業的正能量空前強大。“美麗中國”是黨的十八大明確提出的發展口號，而能源、環境、氣候等全球性問題，迫切需要通過科技創新去解決。萬馬用行動證明，企業只有不斷在創新中謀求發展，以環保為己任才會使我們的家園更美麗。