【我的夢(mèng)想答題卡】

1.過(guò)去5年，最大的改變是什么？

最大的改變是創(chuàng)業(yè)觀，不怕大家笑話，年近不惑之年，突然有種頓悟的感覺(jué)。以前總認(rèn)為付出多少，就能得到多少。

但在經(jīng)歷了2011年事件（指血鉛事件），我突然發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)事萬(wàn)物都有規(guī)律，謀事在人，成事在天，順趨勢(shì)事半功倍，逆趨勢(shì)只能傷痕累累。

“血鉛事件”，清散1000位員工就花了3000萬(wàn)。物資庫(kù)存，訂單賠償，至少1個(gè)億。這還不包括上市的損失、停產(chǎn)2年的損失，一夜廢掉我最關(guān)鍵的5年功力。

2.過(guò)去5年，你最美好的記憶是什么？

2010年6月30日，證監(jiān)會(huì)受理海久IPO申請(qǐng)的那一天，有一種如釋重負(fù)的感覺(jué)，當(dāng)時(shí)我最大的夢(mèng)想就是在40歲把一家企業(yè)帶上市。那一天我看見(jiàn)夢(mèng)想就在不遠(yuǎn)處，很開(kāi)心。

3.為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，眼下你最需要得到的幫助是什么？

我的夢(mèng)想，5年內(nèi)，在我們的帶動(dòng)下，以摩托車為代表的小型啟動(dòng)用鋰電池能夠全面替代鉛酸電池。這是市場(chǎng)的選擇，我們一家企業(yè)不可能占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)，希望政府能夠在政策、法規(guī)上，支持鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)真的不容易。